繪佳新藥：提升中國(guó)臨床試驗(yàn)患者招募能力及患者參與度

新藥研發(fā)全周期平均約13年，平均耗資13.95億美元，無論是時(shí)間周期，還是資金方面，對(duì)于一些藥企而言都是巨大的考驗(yàn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，更多藥企選擇與專業(yè)的患者招募平臺(tái)合作：因?yàn)樽プ×嘶颊哒心辑h(huán)節(jié)這個(gè)源頭，也許就是有效把控整個(gè)研發(fā)管線的關(guān)鍵。

成立于2018年的繪佳新藥，其模式是打造國(guó)內(nèi)最專業(yè)的臨床患者招募與服務(wù)平臺(tái)。一方面通過高效地患者招募，幫助藥企提高研發(fā)效率，降低研發(fā)成本，科學(xué)地縮短藥品臨床試驗(yàn)研發(fā)進(jìn)程；另一方面，也希望能給患者帶去更獲益、更經(jīng)濟(jì)的治療方案，從而改善患者的疾病狀況。

在國(guó)家對(duì)醫(yī)藥創(chuàng)新持續(xù)鼓勵(lì)的利好下，毋庸置疑地，未來幾年中國(guó)新藥研發(fā)將迎來爆發(fā)階段。隨之而來的，大量臨床實(shí)驗(yàn)將得以開展，所需入組的患者數(shù)量激增，參加臨床實(shí)驗(yàn)將更廣泛地被中國(guó)患者所接受，頂尖三甲醫(yī)院科研中心、大型藥企與患者招募平臺(tái)這三者間的聯(lián)動(dòng)將越來越頻繁。

目前傳統(tǒng)的患者招募平臺(tái)模式有兩種：一是線上平臺(tái)項(xiàng)目信息發(fā)布，二是線下人員走訪醫(yī)院、科室，能有效將兩種模式相結(jié)合的平臺(tái)仍為少數(shù)。

作為個(gè)人大病求助領(lǐng)域頭部平臺(tái)愛心籌旗下品牌，繪佳新藥基于愛心籌龐大且精準(zhǔn)的用戶畫像入手，通過整合的患者資源，有效彌補(bǔ)了招募人群精準(zhǔn)度的短板。個(gè)人大病求助對(duì)于繪佳新藥業(yè)務(wù)生態(tài)來說，不僅僅是一個(gè)流量入口。了解到絕大多數(shù)腫瘤患者在看病就醫(yī)過程中的醫(yī)療資金痛點(diǎn)，對(duì)于患病人群的教育、原始數(shù)據(jù)的積累，以及在實(shí)際服務(wù)過程中獲得的醫(yī)療信息，都會(huì)對(duì)后期臨床項(xiàng)目的招募開發(fā)產(chǎn)生幫助。

線下渠道方面，繪佳新藥則面向全國(guó)范圍內(nèi)200+醫(yī)院開展活動(dòng)。這其中包括，專職工作人員深入醫(yī)院，通過主治醫(yī)生、護(hù)士等角色，向患者及其家屬提供包括可行的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目在內(nèi)的所有的治療選項(xiàng)；同時(shí)，配合病友社群、新媒體傳播矩陣等通道教育患者，讓患者參與決策，真正了解到臨床試驗(yàn)是為他們提供的有效治療方法之一。

面對(duì)未來，繪佳新藥一直重點(diǎn)建設(shè)平臺(tái)的場(chǎng)景、數(shù)據(jù)及服務(wù)三方面組織能力?；谖⑿诺纳缃粓?chǎng)景完成傳播、裂變；基于大數(shù)據(jù)高效完成招募、精準(zhǔn)匹配臨床試驗(yàn)項(xiàng)目；基于線下服務(wù)能力，真正下沉患者端。截止目前，已有年超20萬患者通過繪佳新藥平臺(tái)獲得幫助，最快的一例臨床試驗(yàn)入組案例僅用了不到5天的時(shí)間。

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)具有剛需、抗周期特性，是值得長(zhǎng)期深耕的產(chǎn)業(yè)。繪佳新藥正通過其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式，富有前瞻性的戰(zhàn)略眼光，嘗試走出一條不同的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)之路。